Стратегический менеджмент в инновационных организациях

Рабочая программа дисциплины «Стратегический менеджмент в инновационных организациях»

Цель дисциплины – сформировать представления об особенностях стратегического управления инновационной организацией в условиях нестабильной, быстро изменяющейся внешней среды.

Основная задача изучения дисциплины – это получение студентами знаний и практических навыков по определению возникающих возможностей и по оценке угроз организации, исходя из анализа внешней среды и особенностей (сильных и слабых сторон) предприятий.

Разделы курса

Введение в стратегический менеджмент. Сущность и основные понятия: стратегическое видение и миссия; стратегические цели; стратегии организации; реализация стратегии; оценка реализации и внесение корректировок. Сущность и преимущества стратегического мышления. Этические аспекты стратегического управления. Основные этапы стратегического управления и задачи стратегического управления инновационными организациями. Стратегический анализ общего и оперативного окружения инновационной организации. Особенности стратегического анализа внутренней среды инновационной организации. Обоснование бизнес-идеи  и разработка миссии и стратегических целей в инновационной среде. Формулирование и анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии. Корпоративные стратегии, деловые стратегии. Функциональные стратегии. Реализация инновационных стратегий. Стратегия и структура. Изменение организационной структуры. Стратегический контроль.