Какими бывают корпоративные тренинги?

тренинги по продажамБизнес-тренинги по продажам сегодня без преувеличения считаются наиболее эффективным форматом обучения, и это вовсе не удивительно. Проведение таких курсов позволяет в кратчайшие сроки обучить группу специалистов тем навыкам и знаниям, которые требуются им для того, чтобы максимально эффективно выполнять поставленные перед компанией задачи. Таким образом, достигается практически мгновенный эффект, который сразу же заметен на практике работы этих сотрудников.

Классификация тренингов

Знание классификации тренингов требуется руководителю для того, чтобы он мог правильно спланировать учебу в компании, а также знал, в каком направлении ему нужно изучать работу и специфику организации для составления нужного списка курсов и семинаров. В преимущественном большинстве случаев руководители различных компаний предпочитают придерживаться стандартных классификаций, которые являются удобными и подходят под особенности работы персонала, но при этом многие не знают о том, чем отличаются тренинги между собой.

В чем отличия тренингов?

  • Тематика

Это один из наиболее популярных сегодня вариантов подразделения обучающих курсов. Наиболее частые темы – это: вводный тренинг, техника продаж, ведение переговоров, работа с клиентами, принятие решений и еще множество других. Такое четкое разделение помогает проще определить предметную область работы, но при этом недостаточно просто выбрать тему для того, чтобы реализовать эффективное обучение.

  • Участники

Такая классификация предусматривает разделение сотрудников в зависимости от занимаемого ими положения в компании. В преимущественном большинстве случаев такую классификацию принято использовать в качестве дополнения тематической.

  • Цели

Данный способ принято использовать несколько реже по сравнению с двумя предыдущими, и основная суть его состоит в том, чтобы определить текущие потребности и проблемы компании.

Все виды классификации современных корпоративных тренингов непосредственно связаны между собой, хотя многим такую связь довольно непросто заметить. Основным и наиболее важным моментом в любом случае являются потребности организации, и уже давно было доказано, что максимально положительный эффект обеспечивается не теми программами обучения, которые индивидуально составляются для каждого звена менеджеров, а использование целого комплекса тренингов, направленных на обеспечение общего развития компании.